高頓為大家準(zhǔn)備歷年真題,大家可以看看和你復(fù)習(xí)的有什么不同,各省可能側(cè)重點(diǎn)不一樣。可以多多比較當(dāng)?shù)厥》莸臍v年真題。
材料三
基層工作細(xì)、碎、難,用的多是“繡花功夫”。社會新變化、新現(xiàn)象、新需要層出不窮,這番“繡花功夫”既需要持之以恒,也需要變中出新的“巧心”。S市新江區(qū)最近更新了河長制公示牌,和以往不同的是,公示牌上不再直接寫明河長姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式,而是改放一個(gè)二維碼,市民通過掃描這張“電子身份證”,相關(guān)信息便一目了然。新江區(qū)河長辦的工作人員算了一筆賬:傳統(tǒng)的公示牌經(jīng)常因?yàn)楹娱L職務(wù)調(diào)整等原因需要現(xiàn)場更新張貼信息,改成二維碼后,信息更新在網(wǎng)絡(luò)后臺操作即可,節(jié)約了維護(hù)經(jīng)費(fèi),也提高了工作效率。據(jù)估算,采用信息化河長制公示牌,全區(qū)每年可節(jié)約公示牌更新費(fèi)用100萬元以上,同時(shí)增加了不少新的服務(wù)功能,老百姓可隨時(shí)通過掃描二維碼反映問題或提出意見。新江區(qū)河長制公示牌“升級”,這一細(xì)微處的治理創(chuàng)新正是城市治理能力現(xiàn)代化的體現(xiàn)。
近年來,N市在治理大氣污染方面大力推行“點(diǎn)位長”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,全市劃出35個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,對數(shù)百家包裝印刷企業(yè)、上千家汽車維修企業(yè),開展揮發(fā)性有機(jī)物治理;針對汽車尾氣、揚(yáng)塵、餐飲油煙等污染滾動開展專項(xiàng)整治;全市2000多家工地都配備了噴淋降塵設(shè)備、防塵網(wǎng),讓揚(yáng)塵“揚(yáng)”不起來。精細(xì)化管控下,N市PM2.5年均濃度5年來下降近一半,細(xì)微處的“繡花功夫”顯著提升了老百姓的藍(lán)天幸福。
材料四
前不久,中部地區(qū)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎來一次上級問卷調(diào)查,其中一個(gè)問題是“一個(gè)星期可以吃幾次肉”,有位村民回答“一個(gè)禮拜吃一次”。后來反饋情況時(shí),當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹勘桓嬷@個(gè)問題答得不合格,這位干部很納悶,鄉(xiāng)村治理的水平并不能通過吃肉的頻次來體現(xiàn)。再者說,農(nóng)村有些年紀(jì)大的人,平時(shí)口味就比較清淡,一個(gè)禮拜吃一次肉并不稀奇。但為了檢查能過關(guān),他們還是進(jìn)行了一番“繡花功夫”式的研究,讓村民再次遇到這類問題時(shí)回答“想什么時(shí)候吃肉就什么時(shí)候吃”。果不其然,復(fù)查時(shí)這個(gè)問題就通過了。
疫情防控常態(tài)化后,抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)是多數(shù)地方的頭等大事。然而,也有些企業(yè)反映,一些地方復(fù)工復(fù)產(chǎn)率不顧實(shí)際,越高越好,有的地方實(shí)招不多,虛活不少,做一些自以為領(lǐng)導(dǎo)滿意卻讓群眾失望的蠢事。高經(jīng)理所在的某大型公司在中部省份的一個(gè)開發(fā)區(qū)設(shè)立了子公司。據(jù)他介紹,項(xiàng)目去年就簽約了,在開發(fā)區(qū)的組織下,這個(gè)項(xiàng)目又在大數(shù)據(jù)項(xiàng)目集中簽約儀式上簽了第二遍,一個(gè)星期后又在半導(dǎo)體項(xiàng)目集中簽約儀式上簽了第三遍。新冠肺炎疫情以來,此類簽約現(xiàn)象愈演愈烈,不少地方爭相表現(xiàn)“發(fā)展成果”?!懊看味家仓^皮麻煩企業(yè),我也不好意思。有的企業(yè)不想?yún)⒓樱瑫竦卣f我們簽過一次了,還要再簽嗎?”一位基層工作人員說,“但只要我們堅(jiān)持,企業(yè)也不敢拒絕,畢竟還要繼續(xù)享受政府的優(yōu)惠政策?!比绱恕袄C花”,給企業(yè)造成困擾,既耗費(fèi)了基層干部的精力,也浪費(fèi)了財(cái)政資金。
嚴(yán)廠長是中部地區(qū)一位焦化企業(yè)的負(fù)責(zé)人。疫情期間他們抓住“無接觸經(jīng)濟(jì)”和5G新基建的機(jī)遇,在當(dāng)?shù)芈氏冉ǔ纱髷?shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)內(nèi)5G信號覆蓋,廠區(qū)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)明顯提升,復(fù)工復(fù)產(chǎn)效益顯著。結(jié)果,換來的是企業(yè)成了迎檢專業(yè)戶?!爸灰袡z查組來,上級就把人帶來。有時(shí)還專門叮囑,盡量多留領(lǐng)導(dǎo)們一會兒,壓縮他們?nèi)e處的時(shí)間?!眹?yán)廠長說,我們理解上級的檢查考核是必要的形式和監(jiān)督手段,也理解基層工作的難處。但如果聚焦點(diǎn)歪了,精力就會用錯地方?!袄C花”是繡好了,味道卻變了。
問題二:
“給定資料3”與“給定資料4”中提到了一些地方在應(yīng)對社會發(fā)展變化新情況時(shí)所采用的兩種“繡花功夫”,請對其進(jìn)行比較分析。(15分)
要求:
觀點(diǎn)正確,分析透徹,篇幅250字左右。
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