1、做出準(zhǔn)確的工作分析
從工作職責(zé),所需知識(shí)、技能和能力,以及其他工作資格條件的角度撰寫工作說(shuō)明.
2、分析工作職責(zé)信息、評(píng)定工作職責(zé)
工作分析得到一系列工作職責(zé)。根據(jù)每一工作職責(zé)對(duì)工作成功的重要性及執(zhí)行所需要的時(shí)間來(lái)評(píng)定每一工作職責(zé)。我們的主要目的是界定崗位的主要職責(zé).
3、設(shè)計(jì)相關(guān)的面試問(wèn)題
問(wèn)題必須在職位責(zé)任清單的基礎(chǔ)上提出,而且應(yīng)保證針對(duì)那些主要的責(zé)任越出更多的問(wèn)題。
4、對(duì)設(shè)計(jì)的面試問(wèn)題設(shè)置參考答案,并羅列得分要點(diǎn)
為每一關(guān)鍵事件問(wèn)題制定一個(gè)5分制答案評(píng)定量表,并規(guī)定最佳答案(5分)的具體回答;最低可接受的答案(3分);以及最差的答案(1分)。
5、組織面試小組進(jìn)行面試
對(duì)于以小組形式進(jìn)行的面試,需要指定一個(gè)面試小組。成員一般以3~6人為直,面試時(shí)應(yīng)選擇在一個(gè)安靜、舒適、沒(méi)有壓力的地方進(jìn)行。
面試考場(chǎng)的布置也是很有學(xué)問(wèn)的,就面試官與應(yīng)聘者的位置安排來(lái)說(shuō),通常就有如下幾種模式:
A為一種圓桌會(huì)議的形式,多個(gè)面試官面對(duì)聘者;
B是一對(duì)一的形式,面試官與應(yīng)聘者成一定的角度而坐;
C是一對(duì)一的形式,面試言與應(yīng)聘者相對(duì)而坐,距離較近;
D是一對(duì)一的形式,面試官與應(yīng)聘者相對(duì)而坐,距離較遠(yuǎn);
E是一對(duì)一的形式,面試官與應(yīng)聘者坐在桌子的同一側(cè)。
一般說(shuō)來(lái),最好指定一個(gè)主試者,由他向應(yīng)聘專介紹面試小組成員,并負(fù)責(zé)向應(yīng)聘者提出問(wèn)題.在面談結(jié)束的時(shí)候,招聘者應(yīng)該向應(yīng)聘者解釋下一步招聘錄用工作的步驟,并告訴他們?nèi)绻惺裁磫?wèn)題可以向負(fù)責(zé)招聘工作的人力資源部提出.
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