高頓為大家準(zhǔn)備歷年真題，大家可以看看和你復(fù)習(xí)的有什么不同，各省可能側(cè)重點(diǎn)不一樣?？梢远喽啾容^當(dāng)?shù)厥》莸臍v年真題。

材料五

下一代互聯(lián)網(wǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完全成型，但不可否認(rèn)它正在迅速增長，而且已然對民主的、去中心化的和多元化的數(shù)字世界愿景構(gòu)成了挑戰(zhàn)。下一代互聯(lián)網(wǎng)匯集了三個(gè)互聯(lián)的系統(tǒng)：云計(jì)算（Cloud Computing），大數(shù)據(jù)分析（Big Data Analytics）和物聯(lián)網(wǎng)（The Internet of things）。它允諾了龐大數(shù)字工廠中的數(shù)據(jù)存儲與服務(wù)、從大量信息流中處理和構(gòu)建算法，這些信息流是通過存儲在每個(gè)潛在消費(fèi)者、工業(yè)與辦公設(shè)備中以及生物體內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)傳感器進(jìn)行采集的。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展致力于讓一個(gè)去中心化、分布式的服務(wù)器世界相互交流，在這個(gè)過程中，用戶通過簡單的通用軟件標(biāo)準(zhǔn)被連接起來。隨著云計(jì)算的發(fā)展，這種情況開始發(fā)生變化，其最佳的象征便是一夜之間如雨后春筍般出現(xiàn)在世界各地的巨大的數(shù)據(jù)中心。云是一種用于存儲、處理、分發(fā)數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序和軟件的系統(tǒng)，使用遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)按需提供有償?shù)腎T服務(wù)。熟悉的例子包括谷歌的Gmail、蘋果的iCloud、微軟的Office365以及全球最大的云計(jì)算公司亞馬遜的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(Amazon Web Services)。云計(jì)算使企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)和個(gè)人能夠?qū)?shù)據(jù)從本地的IT部門和個(gè)人計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)移到全球范圍內(nèi)的大型數(shù)據(jù)中心。存儲空間中的內(nèi)容也為一些企業(yè)開創(chuàng)了快速增長的業(yè)務(wù)，這些企業(yè)依靠存儲費(fèi)用來提供在線服務(wù)，通過將消費(fèi)者數(shù)據(jù)售賣給對推廣其服務(wù)和產(chǎn)品感興趣的公司來獲利，大數(shù)據(jù)分析是下一代互聯(lián)網(wǎng)的第二根支柱。大數(shù)據(jù)分析通常涉及規(guī)模龐大且?guī)缀醵际嵌康臄?shù)據(jù)采集，以及檢視使數(shù)據(jù)一致或者相關(guān)的具體方式，最終得出有關(guān)當(dāng)前行為和態(tài)度的結(jié)論,并在此基礎(chǔ)上做出預(yù)測。大數(shù)據(jù)的目的是生成算法或一組規(guī)則，以規(guī)定在特定條件下得出結(jié)論或采取行動。例如，臉書獲取了其20億左右用戶所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，將與名人、公司和政治家等各類事件相關(guān)的“點(diǎn)贊”與人們對社會、產(chǎn)品的觀點(diǎn)聯(lián)系起來。這使得該公司能夠開發(fā)用戶的個(gè)人資料并售賣給營銷人員，后者將定制廣告發(fā)送到目標(biāo)受眾的臉書頁面上，在多年前的前社交媒體時(shí)代，奧斯卡·甘迪稱此為“全景式的分類”。谷歌對搜索主題和Gmail的內(nèi)容做了同樣的工作，而亞馬遜則根據(jù)其網(wǎng)站上的搜索和購買記錄創(chuàng)建了用戶的個(gè)人資料。

物聯(lián)網(wǎng)指的是將傳感器和處理設(shè)備安裝到日常用品（如手表）、生產(chǎn)工具（如機(jī)械臂）和武器（如武裝無人機(jī)）系統(tǒng)中，并將它們連接到收集和使用其性能數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)中。冰箱里的傳感器將儲藏物組成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，它可以報(bào)告里面的東西以及冰箱是如何被使用的。物聯(lián)網(wǎng)之所以成為可能，得益于體積上不斷縮小的掃描設(shè)備，這使它們可以游刃有余地監(jiān)控活動、分析使用情況，并通過電子網(wǎng)絡(luò)發(fā)送結(jié)果。私人智庫麥肯錫在2015年的一份報(bào)告指出，到2025年，美國物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益將在3.9萬億—11.1萬億美元，這個(gè)規(guī)模超過了世界經(jīng)濟(jì)總量的10%。值得注意的是，正是制造業(yè)，特別是通用電氣公司在機(jī)器生產(chǎn)和運(yùn)營監(jiān)督條件方面引領(lǐng)潮流，使得管理更為緊密、效率更高的工廠和全球供應(yīng)鏈成為可能。隨著渾身布滿傳感器而變得“聰明”的自動化車輛駛上街頭和高速公路，傳感器還將延伸到辦公室、零售業(yè)務(wù)、城市管理和整個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)中。升級的監(jiān)控也將延伸到家庭，允許更好地控制供暖和制冷系統(tǒng)，訂購食品和日用品。此外，身體也不例外，傳感器將持續(xù)監(jiān)測人體的健康狀況、血壓、心率以及重要器官的日常表現(xiàn)。

材料六

這次新冠肺炎疫情對世界經(jīng)濟(jì)造成的損失在短時(shí)間內(nèi)難以估量，據(jù)國際勞工組織報(bào)告的數(shù)據(jù)，2020年上半年全球失業(yè)人數(shù)達(dá)到4億，是2008年國際金融危機(jī)時(shí)失去工作崗位的人數(shù)的4倍。新冠肺炎疫情對于我國勞動力市場，特別是農(nóng)民工就業(yè)也帶來了嚴(yán)重的沖擊。當(dāng)時(shí)初步測算，如果全國農(nóng)民工晚一個(gè)月復(fù)工，收入損失約兩萬億。農(nóng)民工也是城市公共衛(wèi)生防疫服務(wù)最薄弱的群體。最值得關(guān)注的是制造、建筑、服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)中的農(nóng)民工，這次防疫復(fù)工中出現(xiàn)的新情況是，疫情沖擊大的是餐飲、住宿、零售、文旅四大困難行業(yè)，但是最嚴(yán)重的是“四小”：小店鋪、小工廠、小工程、小文旅，形象地說不少“四小”處于疫情重災(zāi)區(qū)。

2020年2月下旬到3月上旬，由于武漢乃至湖北一下子有五六百萬農(nóng)民工出不去，在中西部邊遠(yuǎn)地區(qū)有兩千多萬農(nóng)民工一下子也出不來，勞動力市場瞬間出現(xiàn)了較大缺口，多年積累的就業(yè)兩難的結(jié)構(gòu)性矛盾，快速地轉(zhuǎn)變成招工復(fù)工新兩難。這時(shí)某些招工大省率先“硬核”復(fù)工，包高鐵、包飛機(jī)、包大巴，接農(nóng)民工“點(diǎn)對點(diǎn)”地反城復(fù)工。人力資源和社會保障部以及國務(wù)院農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中組織了680萬人次這樣的服務(wù)。調(diào)查中很多農(nóng)民工表示：“現(xiàn)在是國家和企業(yè)出錢，我們真正地體會到了什么是體面勞動，有尊嚴(yán)的復(fù)工?！本o接著，湖北的省委書記、省長到車站送行，廣東的省委書記、省長和中山市委書記、市長到車站去迎接湖北、武漢農(nóng)民工返粵復(fù)工，還給每人800元獎勵，規(guī)格待遇很高。

同時(shí)，在勞動管理上，也出現(xiàn)了零工經(jīng)濟(jì)、彈性用工或特殊工時(shí)，共享員工等創(chuàng)新性的做法，既解決當(dāng)時(shí)的實(shí)際問題，也為今后上升為政策創(chuàng)新提供實(shí)踐依據(jù)，階段性的政策也可能轉(zhuǎn)換成中長期的制度安排，短期的刺激措施和中長期結(jié)構(gòu)優(yōu)化有機(jī)結(jié)合起來。例如，馬華拉面是北京一個(gè)大型連鎖經(jīng)營集團(tuán)，在春節(jié)期間，銷售額下降90%，留城員工回不去，而這時(shí)物美超市、盒馬鮮生等開展在線營銷后所需員工因放假過年也回不來，造成了人力資源的空當(dāng)。馬華集團(tuán)就和他們進(jìn)行員工共享，既保證了那些沒有回去的員工有工作、有收入，也實(shí)現(xiàn)了勞動力的合理配置。據(jù)中國勞動學(xué)會的初步調(diào)查，2020年春節(jié)期間全國有兩千多萬以農(nóng)民工為主的勞動者值守崗位，主要集中在五類：第一類是生產(chǎn)防疫物資；第二類是保證物流的暢通，既保證防疫一線的，也保證社會正常運(yùn)轉(zhuǎn)；第三類是城市農(nóng)副產(chǎn)品交易市場供給保障；第四類是快遞小哥、外賣騎手，和后來快遞恢復(fù)的網(wǎng)約車服務(wù)，給人們提供生活必需的物資，保證城市生活的正常運(yùn)行；第五類就是建設(shè)火神山、雷神山這些工地的施工者，在重點(diǎn)工程項(xiàng)目上堅(jiān)持值守。

同時(shí)，一些企業(yè)迎難而上、順勢而為，迅速啟動線上營銷，“美食到家”線上半成品專售業(yè)務(wù)整合，不僅讓他們迅速提升了線上流量，保障了企業(yè)和門店的正常運(yùn)營，更為疫情期間的社區(qū)民眾提供了生活保障?，F(xiàn)在“餐飲+零售”“線上+線下”等創(chuàng)新模式，已經(jīng)成為企業(yè)今后發(fā)展的新支點(diǎn)。疫情期間，北京市4萬多家機(jī)構(gòu)和學(xué)校，14萬名老師，累計(jì)在線授課數(shù)千萬小時(shí)，超過千萬名學(xué)生進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。過去更多聚集線下課堂的北京某教育公司今年開拓出線上新領(lǐng)地，直接帶動企業(yè)快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全年將提供就業(yè)崗位2萬個(gè)。在新業(yè)態(tài)新模式頻出亮點(diǎn)的同時(shí)，北京的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)也展示出“壓艙石”的作用。上半年北京市線上批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)網(wǎng)上零售額1899.2億元，增長25.8%，比一季度提高9.9個(gè)百分點(diǎn)。其中，線上教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院快速發(fā)展，線上教育類企業(yè)收入增長29%。

材料七

中國是個(gè)技工大國，還不是技工強(qiáng)國，現(xiàn)在技工大概是1.6億，走在世界前列的德國、日本，高級工占產(chǎn)業(yè)工人的比例在50%以上，所以怎么樣把現(xiàn)在60%的普工變?yōu)?0%的技工，加快實(shí)施農(nóng)民工技能提升行動是一個(gè)國家戰(zhàn)略。實(shí)踐證明農(nóng)民工只要掌握技能，一技在手全盤皆有，不掌握技能，很可能就是城市一個(gè)匆匆的過客?！镀呤昶呤晦r(nóng)民工口述歷史》一書中有不少獲得世界技能大賽冠軍的技能大師，有從汽車維修工成長為汽車零件技術(shù)創(chuàng)新專家的，有制作吉他業(yè)績突出并當(dāng)上全國人大代表的，有“瓷磚小哥”登上世界技能大賽舞臺獲得冠軍的，有快遞小哥苦練當(dāng)上飛行員的，有從淘寶店賣書走向納斯達(dá)克敲鐘的網(wǎng)店快手，還有進(jìn)京成名的山西刀削面和走紅新加坡的做蘭州拉面的“大師傅”……數(shù)以億計(jì)的農(nóng)民工中不乏一批勤學(xué)苦鉆、練就一身超人本領(lǐng)的技能高手，大批優(yōu)秀農(nóng)民工技工正在成長為新工匠。中國將迎來技工時(shí)代，大規(guī)模的、卓有成效的技能培訓(xùn)將極大提升農(nóng)民工技能素質(zhì)。從放下鐮刀拿起瓦刀搞建筑、放下鋤頭拿起榔頭搞制造，到投入現(xiàn)代生產(chǎn)流水線，能組裝寶馬奔馳汽車，組裝華為、蘋果、小米智能手機(jī)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人主體2.9億農(nóng)民工，相當(dāng)于歐洲各國勞動力總和，中國農(nóng)民工規(guī)模之大、流動之大、貢獻(xiàn)之大、潛力之大，在世界農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移史上前所未有。改革開放以來農(nóng)民工是我們國家最主要的人口紅利承載者，現(xiàn)在正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄芗t利承載者，也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上講的新人口紅利。誰能聚住農(nóng)民工，提升他們的技能，誰就在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中占有高技能人才的人力資源的先機(jī)。

問題二：

根據(jù)給定材料，概括下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)新模式的類型及其特點(diǎn)。（20分）

要求：

概括準(zhǔn)確，條理清楚，語言精練，字?jǐn)?shù)不超過300字。

認(rèn)真?zhèn)淇?，對于公?wù)員考試有什么疑問的地方也可以在高頓公考進(jìn)行在線咨詢。提前祝愿大家成功上岸。

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