
國企由于較小的工作壓力,穩(wěn)定的薪資,完善的培養(yǎng)機(jī)制,受到許多人求職者的青睞。如何從面試中脫穎而出,小編將從國家能源集團(tuán)的面試出發(fā),對以往的面試形式以及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),干貨滿滿,看完后對于面試你就會(huì)有一個(gè)大致方向了!
分析了往年的考題,國家能源面試形式以結(jié)構(gòu)化面試為主,部分地區(qū)涉及到無領(lǐng)導(dǎo)小組討論+半結(jié)構(gòu)化面試結(jié)合的形式,這里來詳細(xì)分析結(jié)構(gòu)化面試的形式,以及面試技巧。
(一)結(jié)構(gòu)化面試
1、結(jié)構(gòu)化面試,主要是通過面試者回答考官的問題來完成的。主要考察語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力,通過回答這些問題,看看面試者是否適合這份工作。
這表明結(jié)構(gòu)化面試是有專門的題庫,并且根據(jù)面試崗位的特殊性來做出一些隨機(jī)性的提問。2、面試考察技巧
(1)吸取他人相關(guān)經(jīng)驗(yàn),短視頻,關(guān)注時(shí)政,總結(jié)答題思路,制定自己的備戰(zhàn)計(jì)劃。
(2)在采訪了500名優(yōu)秀應(yīng)試者后,語言流利重要,面試時(shí)間一般控制在5分鐘左右,有4、5個(gè)問題。面試時(shí)通常會(huì)有一個(gè)計(jì)時(shí)器(時(shí)鐘)。這就要求面試時(shí)思維敏捷,面試現(xiàn)場很多學(xué)生因?yàn)榫o張還沒有完全完成,面試時(shí)間到了??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),面對鏡子自己練習(xí)。微笑,熟悉面試過程,自我介紹。
(3)結(jié)構(gòu)化面試的問題這里主要有6大板塊:職業(yè)認(rèn)知類、人際溝通類、教育教學(xué)類、組織管理類、應(yīng)急應(yīng)變類、綜合分析類這里重點(diǎn)考察綜合分析題型。在結(jié)構(gòu)化考試中,綜合分析題是一種常見的題型,也是考察考生素質(zhì)綜合的題型。在面試中,它要求考生對所考察的事物、現(xiàn)象、概念不但能從宏觀方面進(jìn)行總體考慮,而且能從微觀方面予以考慮,并能充分注意整體與部分之間的相互關(guān)系。
答題要點(diǎn),可以簡略地總結(jié)為分三步:
(1)就話論話,就話論理,就話論人。開門見山地拿出思想觀點(diǎn),簡明扼要地將題目提供的話表述通過自己的理解說明一下,獲取出這一句話所要體現(xiàn)的思想觀點(diǎn),所要告誡我們的道理和感悟。
(2)其次部分即話論理,便是對我們所總結(jié)出來的思想觀點(diǎn)進(jìn)行講道理,也就是對比論證思想觀點(diǎn)。這一部分就等同于“豬肚子”,是要我們主要說的、多講的,如何把這一部分豐富起來?講道理、舉例子、正反對比論證是我們常用的方法。
(3)就話論人,便是將我們獲取對比論證的道理付諸行動(dòng),在工作和生活去踐行應(yīng)用。
(二)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論指由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組,討論給定的問題,并做出決策。大致分為四個(gè)階段準(zhǔn)備提綱階段、獨(dú)立發(fā)言階段、自由討論階段、總結(jié)陳詞幾段。最后由考生自薦或推薦一名代表,向考官匯報(bào)討論結(jié)果。由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的,并不指定誰是負(fù)責(zé)人,目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn),尤其是看誰會(huì)從中脫穎而出,但并不是一定要成為領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)槟切枰嬲哪芰εc信心,還需有十足的把握。
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試攻略:
1.在另一方講述自身看法的過程中一定要給與合理的關(guān)注。
2.記下那些有疑義的看法,待另一方發(fā)言完后討論環(huán)節(jié)中再即時(shí)提出。
3.每次發(fā)言盡量不少于一分鐘,但不超過兩分鐘。
4.發(fā)言看法清晰、突顯重點(diǎn)、條理清楚,言詞懇切,語速適中。
無領(lǐng)導(dǎo)小組注意事項(xiàng):
1.不要在另一方發(fā)言時(shí)埋頭寫自身的看法,對另一方的論述一無所知。
2.不要聽到了與自身相反的看法便立刻打斷另一方。
3.回答是要抓注重點(diǎn),記得整體規(guī)劃和控制時(shí)間。
(三)半結(jié)構(gòu)化面試
半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的面試。它結(jié)合結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化的優(yōu)點(diǎn),有效避免了單一方法上的不足??偟恼f來,這種面試的方法有很多優(yōu)勢,具有雙向溝通性,面試官可以獲得比材料法中更為豐富、完整和深入的信息,并且面試可以做到內(nèi)容的結(jié)構(gòu)性和靈活性的結(jié)合。其答題技巧也和結(jié)構(gòu)化面試類似,這里就不一一列舉了。
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