無領(lǐng)導(dǎo)小組面試指的就是人數(shù)固定的小組，在沒有領(lǐng)導(dǎo)人的情況下，根據(jù)規(guī)定時(shí)間，進(jìn)行小組討論，對(duì)考試題目統(tǒng)一意見并給出答案。

一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試

?概念：無領(lǐng)導(dǎo)小組面試指的就是人數(shù)固定的小組，在沒有領(lǐng)導(dǎo)人的情況下，根據(jù)規(guī)定時(shí)間，進(jìn)行小組討論，對(duì)考試題目統(tǒng)一意見并給出答案。

一般來說是有8-12人為一個(gè)小組，面試的流程為：

①做個(gè)人介紹

②看題目思考

③個(gè)人陳述時(shí)間

④小組進(jìn)行討論

⑤做總結(jié)表達(dá)

⑥面試官進(jìn)行提問。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，主要考察考生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和個(gè)人在小組內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。

?考察要點(diǎn)：沒有固定領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，團(tuán)隊(duì)扮演的角色，進(jìn)行討論的深度等。

在以上的考查要點(diǎn)中，相當(dāng)一部分要提前準(zhǔn)備是比較簡(jiǎn)單的，但是還有一些是具有一定難度的。比如像討論深度這樣的，討論深度的背后是表現(xiàn)出一個(gè)人的邏輯思維能力。而邏輯思維能力是沒有辦法在短期內(nèi)速成的，它是需要經(jīng)過一個(gè)長(zhǎng)期的日積月累的過程才能夠累計(jì)起來的。

二.無領(lǐng)導(dǎo)小組的角色

?領(lǐng)導(dǎo)人：主要負(fù)責(zé)的是為團(tuán)隊(duì)構(gòu)建邏輯框架，對(duì)討論的主線起領(lǐng)導(dǎo)作用，以及帶動(dòng)和掌控全場(chǎng)的節(jié)奏;

?時(shí)間人:主要負(fù)責(zé)的是分配好團(tuán)隊(duì)討論在每個(gè)不同部分所使用的時(shí)間，當(dāng)時(shí)間超出預(yù)期時(shí)進(jìn)行干預(yù)提醒，輔助領(lǐng)導(dǎo)人引導(dǎo)大家改變討論的思路;

?記錄人：負(fù)責(zé)的是快速地記錄團(tuán)隊(duì)成員的討論思路，再提煉結(jié)論做總結(jié)，適當(dāng)時(shí)進(jìn)行發(fā)言;

?匯報(bào)人：對(duì)團(tuán)隊(duì)的討論結(jié)果向大家進(jìn)行一個(gè)匯報(bào)。

在整個(gè)討論過程中，不要僅僅局限于個(gè)人身份，如果自己有新的比較好的觀點(diǎn)，或者發(fā)現(xiàn)新的角度，一定要大膽表述，萬一面試官注意到你呢？

三、面試技巧

?收到問題時(shí)快速思考論點(diǎn)。

例：曾經(jīng)有分行出過一道關(guān)于90后人群的優(yōu)缺點(diǎn)的小組討論，共產(chǎn)生兩個(gè)問題：

①九零后，他們是一群什么樣的人

②針對(duì)九零后員工的管理，列一份倡議書給企業(yè)

這個(gè)問題的論點(diǎn)就是關(guān)于九零后群體和企業(yè)制度存在的分歧，可以從九零后的性格特點(diǎn)以及所處的社會(huì)大環(huán)境出發(fā)，挖掘分歧的論點(diǎn)。

?發(fā)言應(yīng)該精煉，話太多暈的不只是自己，別人也不易理解，不用害怕自己不完美，想到什么表達(dá)什么，一定注意強(qiáng)輯要清晰。

?參與小組討論時(shí)積極主動(dòng)，簡(jiǎn)單說就是刷刷存在感和參與感。

?總結(jié)性的發(fā)言就是一錘定音，該說則說;

以上是關(guān)于【招商銀行面試丨無領(lǐng)導(dǎo)小組面試是什么】的分享內(nèi)容，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論沒那么難，面試的技巧可以通過個(gè)人學(xué)習(xí)掌握，最好能有一起備考的伙伴一起進(jìn)行模擬，體驗(yàn)真實(shí)的面試場(chǎng)景。