事業(yè)單位人員管理辦法其實就是按照《事業(yè)單位人事管理條例》來執(zhí)行，是我國第一部系統(tǒng)規(guī)范事業(yè)單位人事管理的行政法規(guī)，是事業(yè)單位人事管理的總抓手。總計有十個章節(jié)內(nèi)容，包括不同的板塊，比如崗位設(shè)置、考核培訓(xùn)
以及獎勵和處分
等等內(nèi)容，都和公職人員息息相關(guān)。那么都有哪些內(nèi)容，又有哪些重點呢？快跟隨上岸鴨公考小編一起了解一下吧！
一、事業(yè)單位人員管理辦法目錄
總共十個章節(jié)，對應(yīng)了不同管理板塊的介紹，大家可以簡單了解一下目錄介紹。
二、崗位設(shè)置
1、崗位管理制度
管理制度主要是要明確職位的類型和等級，方便招錄工作人員。
2、崗位設(shè)置
單位需要按照具體工作的內(nèi)容和技能，按照國家相關(guān)規(guī)定去設(shè)置崗位，崗位需要有明確的職責、名稱以及標準條件等。
3、崗位設(shè)置方案備案
方案擬定完畢，需要報給人事管理部門進行備案。
三、考核和培訓(xùn)
1、考核內(nèi)容
事業(yè)單位需要依據(jù)錄用合同規(guī)定的額崗位職責，考核人員的工作表現(xiàn)，重點還是看工作績效的表現(xiàn)，同時還需要聽取服務(wù)對象的看法和評價如何。
2、考核種類和檔次
考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。年度考核的結(jié)果可以分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等檔次，聘期考核的結(jié)果可以分為合格和不合格等檔次。
3、考核結(jié)果的運用
考核結(jié)果是作為是否錄用和續(xù)訂合同的重要依據(jù)。
4、分級分類培訓(xùn)
崗位不同，要求也不同，需要對人員進行分類培訓(xùn)，確保有效培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)經(jīng)費
培訓(xùn)經(jīng)費按照國家有關(guān)規(guī)定列支。
四、獎勵和處分
1、給予獎勵的情形
工作人員如果滿足以下情況之一，會被給予獎勵，主要是長期服務(wù)基層，愛崗敬業(yè)或者在執(zhí)行國家重要任務(wù)、應(yīng)對重大突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的，又或者有其他突出貢獻的。
2、獎勵原則
堅持物質(zhì)和精神獎勵相結(jié)合，但是以精神獎勵為主的原則執(zhí)行。
3、獎勵類別
獎勵分為嘉獎、記功、記大功、授予榮譽稱號。
4、處分情形
事業(yè)單位工作人員有下列行為之一的，給予處分：
5、處分種類和影響期
處分分為警告、記過、降低崗位等級或者撤職、開除。
以上就是關(guān)于【
事業(yè)單位人員管理辦法】的內(nèi)容介紹。當然，上述內(nèi)容并不全面，只是相對比較重要的內(nèi)容，為大家簡單解讀了一下，如果大家想要獲取完整管理辦法的話，可以前往官網(wǎng)或者上岸鴨公考咨詢獲取！
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